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2018-06-20 00:14:54

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  四十出头的刘佰武是贵州兴义市农业扶贫开发局的一名普通干部。去年3月,他被选派到兴义市木贾街道枫塘村担任第一书记。

  刚到村里时,村干部不把刘佰武放在眼里,不搭理他。“干部下村,哪个不是屁股没坐热就走了?”有的村干部甚至当着他的面数落。

  农村长大的刘佰武,在乡镇工作十多年,“三农”工作是自己的专长,面对开始时的“不待见”,他说:“能不能干点事,试试才知道。”

  想着给自己“争口气”,刘佰武把工作一项一项理顺:帮村里谋划产业发展,帮农民解决现实所需,一待就是1年多,带领老百姓干了许多实事,当初瞧不起他的村干部再见面时也忍不住竖起了大拇指。

  “从不被待见到大家都认可,我当时很有成就感,觉得自己真的很不错。”今年3月,根据市农业局的统一安排,刘佰武被调整到相邻的干沟村担任第一书记。有了之前的驻村经验,新岗位遇到的问题在刘佰武看来,都是“小儿科”,说起啥事,他总说“我有经验”。

  干沟村扶贫推进比较顺利,刘佰武自我感觉越来越好,甚至有些“飘飘然”。“人一旦飘起来,就容易出问题。”兴义市委组织部的工作人员如是说。

  正当刘佰武认为一切都顺风顺水时,在今年4月黔西南州全州脱贫攻坚和易地扶贫搬迁有关工作督查中,暗访组指出了问题:干沟村“五人小组”工作开展不到位,签到册笔迹均为一人所写,和帮扶单位组建了联合党支部,但没有相关方案,支部组成情况不清楚,未挂牌。

  刘佰武作为第一书记负有不可推卸的责任。州委州政府发出通报,对刘佰武进行召回管理,并安排其参加州委举办的集中教育培训班。

  一开始,刘佰武心里有怨言:工作做得好的时候没得到表扬,仅因为一些“小疏忽”就被召回,有些不近人情。

  参加集中教育培训后,刘佰武看法变了:“顶着过去的成绩有些骄傲和浮躁,只注重大方向,忽略了小细节,但往往细节决定成败。”

  培训结束后,刘佰武回到村里,不但没有气馁,干工作更有劲了。除了把产业发展这些“大事”放在心上,一些不起眼的“小情” 也逃不过他的眼睛。

  干沟村村民活动室旁边的道路是孩子上下学的必经之路,今年以来雨水较多,部分路段出现了边坡垮塌的迹象,存在安全隐患。发现这一情况后,刘佰武主动找到木贾街道党工委反映情况,街道党工委马上拨付了1万元维修资金。刘佰武和村两委干部带领群众投工投劳,对垮塌的边坡进行了统一加固。

  由于工作认真负责,刘佰武被评选为“全州优秀第一书记”。谈起驻村工作,刘佰武感慨良多:“驻村工作无小事,召回既长教训,又打预防针,确实有效果。”

  中新网10月13日电 据外媒报道,警方消息人士13日表示,希腊雅典中心地带的一家书店12日夜间发生炸弹爆炸,造成轻微损伤。

  报道称,爆炸由一个小型爆炸设备引发。警方已经封锁了爆炸区域。

  据悉,这家极右翼书店过去一直都是一些袭击行为的目标,此次爆炸造成了轻微的损失。

  继今年3月1日起微信开始向用户收取提现、转账手续费后,支付宝也宣布加入收费阵营:自10月12日起,支付宝将对个人用户超出免费额度的提现、转账收取0.1%的服务费。

  微信和支付宝两大移动支付巨头相继做出提现、转账收费决定,这是否意味着通过第三方支付实现的转账免费时代即将终结?

  “支付宝服务的用户越来越多,所以存在综合经营成本上升比较快的原因。我们现在调整提现的收费规则,确实是为了减轻部分成本压力。”

  ——支付宝所属的蚂蚁金服公关部工作人员张雨花表示,支付宝提现收费主要还是基于经营成本的考虑。

  “从以前淘宝上购物就一直使用它进行支付,支付本来也是它的属性,使用支付宝更多就变成了一种习惯,比如会很自然地去进行各种消费,包括手机充值、水电煤缴费以及信用卡还款什么的,可以说支付宝的提现其实对我而言真的影响不大。”

  ——用户@Jenny表示。

  “银行的钱离开银行体系,进入到第三方支付的账户,其实都是要收费的,转账的手续费大约在千分之一左右,这是第三方支付一项很大的成本。”

  ——马化腾今年3月在全国两会时曾介绍了第三方支付背后的商业模式。

  “互联网的免费实际上是有人替用户买单。包括支付宝、微信在内的第三方支付平台,一直在为用户承担相应的成本。数以亿计的用户规模决定了这个成本非常巨大。平台免费服务在初期能为平台迎来客户,但在客户及交易体量大到一定程度后,巨大交易成本实际推高了平台运营成本。之所以中小型支付平台仍不收费,是因为其交易体量较小,手续费支出尚未形成压力。”

  ——易观智库金融行业中心研究总监马韬指出。

  “互联网平台适度收费以冲抵成本是一个必然的趋势。部分互联网企业开始不再将‘免费’作为吸引用户的唯一手段,而是提升服务质量,扩大服务范围去吸引‘付费’用户,这也是中国互联网走向成熟的标志。”

  ——上海财经大学电子商务研究中心主任劳帼龄

  “由于收入风险小、风控成本低,互联网金融市场已经成为银行营收的重要依赖之一。支付宝、微信收费属于银行的渠道成本倒逼第三方机构进行收费,也是大势所趋。毕竟之前第三方支付都属于渠道烧钱,成本非常高。”

  ——中国电子商务研究中心特约研究员陈虎东

  “必须承认支付宝运营期要有成本,早期推广运营成本高,尤其是技术研发的成本,银行与支付宝之间有一个原定的协议,是有分成的,但近期并没听说银行提高了他们的收费。随着支付宝技术的成熟,成本也会降低。”

  ——中央财经大学金融法研究所所长提出了质疑。

  “对于第三方支付必须免费存在一定认知误区,事实上,以前各支付巨头为了壮大自身的用户群体,采取免费政策,但现在逐渐回归到第二阶段,那就是收费阶段,前期的跑马圈地免费策略已经结束。”

  ——中国电子商务研究中心互联网金融助理分析师陈莉

  “手机支付领域的混战也越来越激烈,除了支付宝和微信支付,还有苹果支付和三星支付等。但所有的支付最终趋势都会向收费靠拢。”

  ——业内人士认为,第三方支付实现的转账免费时代即将终结。

  本栏编辑 黄佳琪

  中新网厦门10月13日电 (记者 杨伏山)与厦门一水之隔的金门县官员,13日跨海前来厦门全力推介2017金门马拉松,期盼即将进入第十个年头的这一运动,得到两岸携手相助。

  金门县副县长吴成典当天在厦门说,金门马拉松作为厦门国际马拉松姐妹赛事,明年将迈向第十年,在两岸合作之下其知名度得以迅速提升。

  他说,很希望厦门、金门两岸携手,助推金门马拉松赛事向前发展。他代表金门县长陈福海表示,该县府团队将在既有基础上继续努力将其发展成为海岛特色的马拉松,竭诚欢迎大陆同胞莅临。

  金门县政府教育处处长李文良介绍说,由金门县政府主办的金门马拉松,为推广全民运动兼顾金门观光效益,2017年将做些许改变,分健康休闲组、路跑组、半程马拉松和全程马拉松。

  根据赛事安排,健康休闲组及11.2公里的路跑组将提前至马拉松前一天即1月14日举行,1月15日则举办全程及半程马拉松专业赛事,让选手在空余时间能细细品尝有海上金门的美景。

  据介绍,明年1月14日、15两天于金门大学举办的2017金门马拉松,竞赛组限6000人,其中全程马拉松2000人、半程马拉松3000人及11.2公里路跑组1000人,以及5公里健康休闲组限16000人。该赛事将于10月24日下午2点开放全球网络报名。

  另外,2017金门马拉松确定男、女全程马拉松第一名将各获得4万元人民币奖金,男女半程马拉松第一名则各获得5000元人民币的奖励。

  李文良称,因金门马拉松在两岸知名度日渐提升,两岸越来越多的企业乐于持续赞助,除了金门酒厂股份有限公司、复兴航空公司等台湾企业之外,厦门广电集团、厦门建发国际旅游集团等大陆企业,也相继透过其企业影响力及网络媒体助力,让活动办得更成功。(完)

  重庆南川区是市级贫困区县。按照新的贫困识别标准,全区2014年底有40个贫困村、1.28万户贫困户、4.25万名贫困人口,分别占行政村总数的21.6%、农村居民总户数的8.5%、农村人口总数的8.6%。2015年7月以来,南川区委、区政府按照中央以及重庆市委市政府部署要求,把脱贫攻坚作为重大政治任务、第一民生来抓,重视程度、投入强度、工作力度前所未有,全区贫困群众生产条件、生活环境、精神面貌大为改善。2016年3月,经市扶贫开发领导小组审定,南川区20个贫困村实现销号,6543户贫困户、21739名贫困人口实现越线。今年以来,南川区深入推进精准扶贫精准脱贫工程,累计整合资金6.72亿元,实施扶贫项目1170个,年底剩余的20个贫困村销号、6257户20761名贫困人口摘帽、全区摘掉市级贫困区县帽子的任务有望完成,实现“三年任务两年完成”的目标。

  立足精准一村一策

  靶向制定“1+12”政策措施

  “准”,即政策制定准、工作指导准、对象核查准。

  政策制定准。南川区从全区经济社会发展全局出发,深入调研、系统分析脱贫攻坚重点、难点,精准确定脱贫攻坚对象、措施,靶向制定“1+12”政策措施。“1”即全区扶贫攻坚脱贫摘帽实施意见;“12”即基础设施、产业培育、社会救助、资金统筹、生态搬迁、创业就业培训、金融支持、电商扶贫、包村包户、部门分工责任制、基层组织建设、考核奖惩等12个专项配套方案,挂出扶贫攻坚作战图,全面整体推进各项工作。

  工作指导准。组建基础设施投资建设、产业扶贫规划发展、贫困户危房改造、兜底救助、资金监管、档案建设等6个指导组,精准指导脱贫攻坚各项重点工作。

  对象核查准。组织驻村工作队和万名结对干部下基层,集中开展扶贫攻坚“调研核查周”活动,全覆盖走访贫困村和贫困户,找准对象、摸清穷根、开对药方,“一村一策”制定40个整村脱贫规划,“一户一法”落实1.28万户贫困户脱贫越线措施,做到“一把钥匙开一把锁”。

  基础先行产业扶贫

  脱贫与巩固两手抓两手硬

  如何推进精准扶贫?南川区落实领导责任“换穷路”,夯实基础设施“变穷境”,做实特效产业“改穷业”,落实社会救助“兜穷底”。

  2015年7月以来,南川区坚持脱贫与巩固两手抓,建立“一把手”亲自抓的领导机制。区委、区政府成立了以书记、区长为组长的脱贫攻坚领导小组,明确乡镇、部门由党政“一把手”牵头抓总的脱贫攻坚责任制,层层签订“军令状”;区委书记、区长每月不少于2次到一线专题调研脱贫工作,现场办公解决突出问题;36名区领导分别联系乡镇和贫困村,包干负责。

  南川区坚持基础设施先行,以水、电、路、讯和环境为重点,两年项目一年启动,40个贫困村实施基础设施项目825个,投入资金3.2亿元。全区新建、改扩建、硬化村道568.76公里、便民路279.75公里,新建、整治山坪塘457口,治理水土流失面积1484亩,维修整治渠道39.7公里、河道4.8公里,全覆盖实施农网改造、宽带网络建设,新建改扩建40个贫困村便民服务中心,建成农村饮水安全工程372处。老百姓出行难、饮水难等问题得到了根本性解决。探索建立统一土地调整、统一规划设计、统一外观风貌、统一施工监管、统一产业培育和群众分户自主建设“五统一分”模式,建成高山生态扶贫集中安置点76个,累计搬迁11236人;完成贫困户危房改造2042户,惠及贫困群众7100人。

  南川区投入资金2.9亿元发展扶贫产业,其中涉及贫困村投入资金7141万元,实施项目345个。为贫困户开展送种苗、送技术、送信息、送销路、送岗位“五送”服务,长短结合扶持发展产业。

  南川区实施“三年救助”计划,建立“低保兜底、五保供养、残疾帮困、医疗救助、教育扶助、灾害救济、危房解困、司法救助”8类清单,其中低保兜底建卡贫困户4555人;资助困难学生6万名;医疗救助惠及困难群众4.68万人次。

  坚持“三严”提升效能

  34 个督查组常态化督查

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